近日，西安不动产融资担保有限公司组织召开2025年三季度经营分析会。会议深入传达并学习了担保集团三季度经营分析会精神，特别是《奋战四季度！抓紧补齐短板，实现全年圆满收官；提前做好储备，确保明年捷报频传》的工作报告要求，全面总结不动产公司前三季度工作，精准部署四季度重点任务，进一步统一思想、凝聚共识，动员全体员工全力以赴完成全年各项目标，推动公司专业化、高质量发展迈出更坚实步伐。

会议首先通报了公司前三季度经营业绩。在集团的坚强领导和大力支持下，公司上下紧密围绕全年目标任务经营主线，坚持公积金业务与市场化业务双轮驱动，整体发展态势稳健。截至9月末，不动产公司累计完成担保规模237.28亿元，完成率达110%。其中，作为核心业务的公积金贷款担保表现尤为突出，市场份额持续巩固，二手房阶段性担保业务亦增长迅速，共同构筑了公司业务发展的坚实基盘，为集团整体担保规模突破450亿元贡献了重要力量。

会议在肯定成绩的同时，坚持问题导向，深入分析了当前面临的挑战：收入目标冲刺、市场化业务盈利能力提升、风险防控压力加大等。围绕集团提出的十大方面工作要求，结合不动产公司实际，会议就年末攻坚与未来发展明确了发力方向：

一是全力冲刺年度目标：紧盯收入缺口，倒排工期，确保收入目标圆满完成，并同步启动明年业务储备与“十五五”规划前期研究。

二是深化业务布局优化：在稳固公积金担保业务全市领先地位的基础上，加快与省资金管理中心合作落地见效；积极探索并拓展法拍房、园区厂房担保等创新业务领域，培育新的增长点。

三是筑牢风险防控底线：强化保后管理，完善风险预警与处置机制，配强催收力量，着力化解存量风险，严控新增风险，坚决守住不发生系统性风险的底线。

四是强化合规精细管理：严格执行集团合规要求与授权体系，夯实内部管理基础，提升运营效率，主动对标“五型组织”建设要求，将精细化管理贯穿于业务全流程。

会议强调，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键时期。公司上下要切实把思想和行动统一到集团的决策部署上来，以“钉钉子”精神抓好各项任务的闭环落实。将“以客户为中心”的服务理念和“合规经营、拼搏奋进、追赶超越”的奋斗者文化内化于心、外化于行，不断提升专业服务能力和综合金融水平，确保交出全年工作的优异答卷，为集团实现更高质量的发展贡献不动产担保的坚实力量。