7月30日，西安担保集团召开资产保全工作专题会议。会上，资产保全部对集团整体资产保全工作进行系统性汇报，分析了存在问题，对下一步工作提出可行性意见。集团党委对风险化解及相关工作进行认真研究并作出了安排部署。

会议指出，公司自成立以来坚持聚焦担保主业，二十五年来已累计为全市逾20万户中小微企业和“三农”主体提供了2400余亿元资金支持，有效发挥了财政资金的引导倍增作用。公司在展业过程中坚持全面风险管理，严格落实保前、保中、保后全流程管理制度，累计担保代偿率在1%以下，远低于全国担保行业平均代偿率。对于风险项目，资产保全工作提前介入，与业务、风控联动，积极化解业务风险，大力提升依法依规清收力度，累计代偿清收率约30%，较好盘活了部分不良资产，保障了公司资产质量。

会议强调，一是要提高站位。充分认识资产保全工作的重要性与紧迫性，不良资产清收处置没有捷径，要坚定信心决心，全力保全资产，同时做好资产保全工作与稳定发展的平衡。二是要有“一盘棋”思维。集团内各板块要协同联动，全力发挥组织推动、管理主动、上下联动的积极作用，积极整合各类清收资源，不断推动公司提升资产质量和抗风险能力。三是要盯紧重点客户。坚持“化解存量”与“严控增量”并重，对存量风险业务、代偿业务等风险资产全面摸排建档，“一户一策”逐笔制定方案，合力化解风险。四是要加强调研学习。不断探索创新清收工作的策略和方法，全力提升清收工作质量，为持续稳健经营和金融稳定做出贡献。五是要做好全流程风控。重点把好业务审批关，守牢业务开展与全过程合规底线。

集团党委班子，各公司、相关部门负责同志参加会议。